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盛源人才理念

 

戰(zhàn)略路線確定之后,關(guān)鍵在于人才。盛源既需要能帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)單元開疆拓土、具有戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)能力的“領(lǐng)軍人物”,也需要各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)當(dāng)一面、能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的骨干人才。堅(jiān)持人力資本的持續(xù)投入,重視人才梯隊(duì)的建設(shè)與完善,從而形成能力上有高度、數(shù)量上有密度、結(jié)構(gòu)上有厚度的人才梯隊(duì);打造文化與價(jià)值觀統(tǒng)一、能力素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良能持續(xù)打勝仗的人才隊(duì)伍。

盛源以“精益、創(chuàng)新,做新材料細(xì)分領(lǐng)域的引航者”為使命,孜孜不倦地追求“新材料讓世界更”的愿景,保持足夠的戰(zhàn)略定力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的快速健康發(fā)展,為全體員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),為員工提供長(zhǎng)期持續(xù)奮斗的環(huán)境,讓員工獲得成就感、自豪感、歸屬感。

盛源堅(jiān)持持續(xù)高增長(zhǎng)的薪酬福利政策,堅(jiān)持外部競(jìng)爭(zhēng)性,內(nèi)部公允性。

盛源堅(jiān)持中高層管理干部三分之二內(nèi)部培養(yǎng),三分之一外部招聘,不拘一格招人才,不拘一格用人才。我們要求中層管理干部充滿活力,與公司形成事業(yè)共同體,高層管理干部持續(xù)創(chuàng)新,與公司形成命運(yùn)共同體。

盛源堅(jiān)持為基層員工打通職業(yè)發(fā)展通道,我們希望基層員工學(xué)歷相對(duì)較高,逐步提高綜合素養(yǎng),從與公司形成利益共同體向形成事業(yè)共同體轉(zhuǎn)變,保持基層隊(duì)伍穩(wěn)定。

盛源尊重人才,給人才以平臺(tái),給人才以空間;但不允許任何個(gè)人意志凌駕于組織之上。

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